The Théorie des organisations: Cours, QCM, exercices, corrigés est libéré par la fabrication de VUIBERT ; Ce livre présente, sous forme de QCM, les différents aspects de la vie économique. Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 : 1- Définir les termes suivants : ... - Organisation de l’entreprise : c’est l’arrangement des moyens humains, matériels et financiers et d’information dont dispose l’entreprise, c’est une manière de répartition des hommes, des tâches et des moyens. ( 1 pts) Barème, A Assurer le niveau de rémunération, la promotion et la formation, B Contribuer à limiter le part du nucléaire dans la consommation d’énergie, D Assurer un environnement de travail agréable, 12 Qu’est-ce qu’un conglomérat ? Organisation des entreprises; Cours de Droit; Maths-stats. Quelles sont les classifications et les typologies possibles ? ( 1 pts) Barème, A Cela correspond à 5% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, B Cela correspond à un maintien du chiffre d’affaire et des dépenses, C Cela correspond à 15% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, D Cela correspond à 3% par an de réduction de la main d’oeuvre, 11 Quelles sont les obligations d’une entreprise considérée comme vecteur social ? ( 1 pts) Barème, A A l’émergence de moyens permettant de réduire le temps et l’espace, B A la standardisation des processus de fabrication, D A la diminution des matières premières renouvelables, 8 Pour les économistes classiques, qu’est-ce que l’entreprise ? ( 1 pts) Barème, 37 Une décision est-elle toujours rationnelle ? Ce cours a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Réponse. Màj le 16 septembre 2019. Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. Lequel de ces auteurs est à l’origine de l’OST ? ( 1 pts) Barème, A L’obtention d’un comportement de B par A, mais il est relatif, B La possibilité de voir B assouvir tout ce que A souhaite, D Que si et seulement si A a une position hiérarchique supérieure à B, 32 Sur quoi repose le pouvoir dans l’organisation ? QCM. Qu’est-ce qu’un amortissement comptable . 1 0 obj QCM 2: cliquez ici! b) il n'existe pas de modèle d'organisation de l'entreprise idéal. Sujets et corrigés DUT GEA : M311 – Introduction à la psychologie sociale Sebastien DEMAY 2012-12-24T11:42:51+01:00. Réponse. %���� ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? a) H.Ford b) H.Mintzberg c) A.Maslow. Mettez-le en favori avec son permalien. ���e C.le marketing spécifique pratiqué par des entreprises en direction des professionnels ou des organisations D.le marketing la plus complexe car les clients ciblés sont moins nombreux E.ça marche dans le cadre du marché industriel à l’objet de transformer ou de produire des bines et services Selon quel critère désigne-t-on une PME-PMI ? L'entreprise libérée 15. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. ( 1 pts) Barème, A Les collaborations internes et externes, 60 A quoi le design industriel contribue-t-il ? c/ de long terme. &�,� 1. L'Etat central, les organismes de sécurité sociale et les collectivités locales ? endobj QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. La stratégie de différenciation dépend de : a.Une forte sensibilité des clients au prix. �ɼ(��$vH8���H#�;A����`�!��{Wuf�i�iv=��y^�}l � P4�0���S�A���U�ζV�ݨZ��d��cBA��������yL����K�?4"FDh�4�������-�? c) l'entreprise est un organisme vivant, elle a un cycle de vie propre. QCM d'entreprises et marchés tiré de l'exam de 2013 - Marion Polge - [Version PDF] le barème est : 1 point pour une bonne réponse, 0 points pour aucune réponse, -1 pour une mauvaise réponse. Examen corrigé de contrôle de gestion en Qcm pour S6. ( 1 pts) Barème, A Sur un système de valeurs propres à chacun, D La seule éthique de l’entreprise, c’est faire de l’argent, 41 Qui est Carl von Clausewitz ? L'entreprenariat revêt une dimension d'action, d'engagement dans un projet collectif. ( 1 pts) Barème, A Des intérêts individuels et des objectifs communs, 59 Quels sont les mécanismes naturels de l’économie ? Socio-économique Sociale Comptable Statistique Politique Juridique Les q Afficher toutes les questions. 1.La stratégie de différenciation dépend de : a.Une forte sensibilité des clients au prix b.Un volume de vente élevé c.La visibilité du comportement des coûts de la chaîne de valeur d. L'identification des éléments de l'offre valorisée par les clients x 2. <>>> QCM Théorie des organisations : Les entreprises ont dû profondément changer leurs méthodes de productions suivant la conjoncture économique. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? QCM Stratégie d'entreprise : Testez vos connaissances sur la stratégie d'entreprise. ( 1 pts) Barème, A C’est un droit justifié de diriger le travail des autres, 31 Le pouvoir de A sur B peut se définir comme ? Un outil complet de révision : fiches de cours, QCM commentés, exercices corrigés Ce livre traite, sous forme de fiches, tous les concepts nécessaires aux étudiants qui suivent des cours de théorie des organisations. endobj Vers des organisations en réseau Schéma de synthèse des écoles Public ¤ Étudiants des universités (licence, IAE...) ¤ Élèves des écoles de management ¤ Stagiaires de la formation continue. QCM. CORRIGÉ QCM Certaines questions admettent plusieurs réponses. ( 1 pts) Barème, A Elle est le résultat de jeux de pouvoir, C Elle est issue d’un calcul économique rationnel afin d’améliorer la rentabilité, D On ne prend pas de décision dans les grandes entreprises, 40 Sur quoi s’appuie une décision éthique ? Question précédente Question suivante. Cet ouvrage est un livre de management des organisations PDF, il étudie le management des hommes et des structures au sein des entreprises aujourd’hui.L’approche de l’étude est transversale car elle est en relation étroite aux autres disciplines tél que le marketing, la stratégie, de la gestion de production.Chaque chapitre est consolidé par des cas d’application. ( 1 pts) Barème, A Positioning, Positioning, Positioning, Positioning, B Prix, Produit, Promotion, Point de vente, C Pouvoir, Part de marché, Performance, Pertinence, 50 Qu’est-ce que fait un manager de production ? ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ? ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? CORRIGE TD Caractériser organisation H&M |H&M | MANAGEMENT |Éléments de caractérisation demandés | Réponses attendues | Heloo. ( 1 pts) Barème, B L’organisation d’événements artistiques, 36 Combien d’étapes types constituent une prise de décision ? L'organisation lean 13. stream ( 1 pts) Barème, A En instaurant des mécanismes de marge arrière, B En vendant plus cher que le prix public des fournisseurs, 49 Que veut dire la règle des 4 P en distribution ? 3 0 obj Le BFR est en lien avec les relations que l’entreprise entretient avec ses clients et fournisseurs. Mathématiques ; Cours des statistiques; Exercices des statistiques; Cours de démographie; Plus. ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? Cours- exercices corrigés- examens- résumés, 60 questions QCM management des entreprises S1. Management des entreprises : Quand fixer des objectifs ! Lequel des ces auteurs a créé la pyramide des besoins ? ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’institutions économiques et sociales, C Un lieu où les échanges sont strictement contrôlés par l’Etat, 6 A quoi entre autre est lié l’émergence de l’entreprise moderne ? ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? Cas BTP Orient : prévoir les besoins et planifier les actions . QCM 1 - La modification structurelle des ressources humaines; QCM 2 - La modification structurelle des ressources humaines; Le plan média ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? 2. 1. QCM. ( 1 pts) Barème, A Un rapport entre les bénéfices et les coûts du consommateur, B La soustraction entre le prix et les coûts, C Ce qu’il reste comme valeur pour les actionnaires, D Le degré d’innovation intrinsèque d’un produit, 48 Comment les distributeurs peuvent-t-il augmenter les gains réalisés sur un produit ? 2. <> Vous avez 20 mn . ( 1 pts) Barème, A Un mécanisme d’ajustement et de détermination réciproque des prix et des quantités, B Une personne qui va d’un point A à un point B, 4 Sur le marché des capitaux, qu’est-ce qui s’échange ? BTP Orient est entreprise de bâtiments et de travaux publiques. <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> ( 1 pts) Barème, A Passer d’une logique d’exploitation à une logique d’exploration, 58 Quelle a été la clef du succès de la collaboration entre Hermès et Eurocopter ? ( 1 pts) Barème, 7 A quoi, entre autre, est lié le phénomène de globalisation ? L'Etat central, les grandes entreprises nationales et les collectivités locales ? Documentation de cours et exercices corrigés pour comprendre et s'entrainer avec le management des entreprises étape par étape. ( 1 pts) Barème, 15 Qu’est-ce qui est important pou Taylor (1856-1926) ? ( 1 pts) Barème, A Des décisions en réponse à des problèmes bien structurés, B Des décisions en réponse à des problèmes non structurés, D Des décisions établies par un cahier des charges, 39 Comment émerge généralement une décision organisationnelle dans les grandes entreprises ? 1. Ci-dessous un examen corrigé du contrôle de gestion en qcm pour les étudiants … Meilleur livre exercices corrigés analyse financière pdf, L’influence des problèmes monétaires sur les décisions de l’entreprise, exercices corrigés bilan et compte de résultat pdf. ( 1 pts) Barème, A De la spécialisation du travail en fonction de diverses exigences, B De lois votées par le gouvernement français, C De la nécessité d’assurer une plus grande flexibilité du travail, D De la nécessité de descendre le long de la courbe d’expérience, 18 Quel avantage offre la structure fonctionnelle d’une entreprise ? Dans la plupart des cas, les entreprises poursuivent : a/ une finalité unique. ( 1 pts) Barème, A L’orientation de l’entreprise selon des objectifs à long terme, D Une tactique pour atteindre des objectifs afin de surpasser la concurrence, 43 Quel est l’objectif principal du management stratégique ? ;�TN%�2K�ܯ ����%|���v�����iL��'����.�NX6���At�!0���%�jh� ����E���Ej����n[D�4��x�[�7��&��/�~5�����Ȭ���@�N�%ZY��f���4����#��Q;���"���{���,�H�晚��F3`,��ڜ4;�BH�C��� ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? b/ de moyen terme. Structure et management des organisations/Quiz/QCM », n'a pu être restituée correctement ci-dessus. 4 0 obj Corrigés des exercices du chapitre 3 1. a. Voila 60 questions sous forme d’un QCM management des entreprises S1. CHAPITRE I: Définition et classification des Entreprises Chapitre II : L’environnement de l’entreprise Chapitre III- Les finalités des entreprises CHAPITRE VI : Les fonctions essentielles de l’entreprise CHAPITRE V : Les structures de l’entreprise <> ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? CORRECTION QCM . Professeur d'économie et gestion option A. DEVOIR N°1 économie d’entreprise. QCM corrigé stratégie industrielle part 1 a. Mémoires; Annonces; Exercices; Examens; Rechercher dans ce site Web. Lequel de ces auteurs fait partie de l’école des relations humaines ? Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? ( 1 pts) Barème, A Parce qu’elle permet d’améliorer le time-to-market, C Parce qu’elle permet un contrôle du travail des employés, D Elle n’est pas une fonction stratégique mais opérationnelle, 52 Qu’est-ce qu’un flux de production tiré ? ( 1 pts) Barème, A Les activités de recherche et de design, 23 Quel est le triptyque du contrôle ? b/ plusieurs finalités complémentaires. ( 1 pts) Barème, 21 En fonction de quoi doit-on adapter les mécanismes de contrôle d’une organisation ? Les finalités des entreprises correspondent : a/ à des objectifs précis et chiffrés. Voici quelques questions sur les théories et auteurs de ces théories d'organisation de la production dans les entreprises. Le secteur des administrations publiques regroupe : ? Pour réviser l'économie d'entreprise, voici trois QCM corrigés: QCM 1: cliquez ici! CORRIGÉ DU QCM Certaines questions admettent plusieurs réponses. ( 1 pts) Barème, A De la stratégie, la taille de l’entreprise et la technologie, D Une entreprise n’est pas une démocratie, 22 Pour quelles activités les structures organiques sont-elles plus adaptées ? Les champs obligatoires sont indiqués avec *. x��[_��8������z� ��``唙dV{��r�9��>����;@�f?�}��i����i�.W�]U�*��۲���&�_���u�~�6�~}�?�����?&�y����x�\��!�w/_�o)���=�|A��(�܋%�8%w��/|�_��|q�"W�����|�:��n��2�������q�qsdƽ����WL��[ƞ�-ɨ%��� �y\�v�ZBx�Y�*���#����w�7t:-\DO�����? - Q1: Quels sont les facteurs de production ? ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? QCM en économie d’entreprise – BTS. Ce contenu a été publié dans Cours et fiches par noemiesimon, et marqué avec 2010, bts, économie, entreprise, gratuites, qcm, révisions. ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? Ce document a été mis à jour le 13/01/2011 Qu’est ce qu’une entreprise ? ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. ( 1 pts) Barème, A Le résultat positif entre les rétributions et les contributions d’un employé, 25 Qu’est-ce que la théorie de l’agence ? Corrigé QCM. ( 1 pts) Barème, 46 Qu’est-ce que le marketing opérationnel ? ( 1 pts) Barème, A D’avoir un accroissement de la productivité, mais seulement jusqu’à une certaine limite, B D’avoir des gens adaptables à toutes les situations économiques possibles, C D’avoir la meilleure stratégie sur un marché, 17 De quoi la départementalisation est la résultante ? ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? QCM 3: cliquez ici! a) H.Ford b) F.W.TAYLOR c) E.Mayo. Le management stratégique vise à orienter l’activité de l’entreprise sur un horizon : a/ de court terme. b/ à des buts généraux à atteindre. ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? I Principes clés. Cocher la ou les bonne()s réponse(s). ( 1 pts) Barème, A Prendre en compte l’engagement et le sentiment d’efficacité personnelle de l’employé, B Rappeler les objectifs communs de l’entreprise, C Inclure ses orientations politiques et affirmer son autorité, D Développer une capacité à s’imposer dans les situations de tous les jours, 28 Lorsqu’il y a un sentiment d’iniquité, qu’est-ce que l’employé peut être amené à faire ? ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? d) le cycle de vie de l'entreprise ne peut pas se terminer, il est sans fin Pour réviser l’économie d’entreprise, voici trois QCM corrigés: QCM 1: cliquez ici! ( 1 pts) Barème, A C’est la capacité de déstabiliser le statut quo, B C’est une stratégie développée par les hypermarchés, C C’est un marché mature avec beaucoup d’acteurs, D C’est une relation de pouvoir entre un fournisseur et son client, 55 De quoi dépend le leadership ? )ke0iR�L�#G|�C�;�O3n8�Q�� _���:�ݰ U�Q�y��[�SF��s�: Ol�Xd��G�E��{i ���M5PG�+%`6�}�(E�ᤔ�1{���t�;lO;X}I^ځ��'�FL%1W%�-����B�FdZV0ć}�2��%�����Ω��#N��c>�b��PT�ؓl��"g��pq�Z�M������K�� ����$�`㕵C�1j�#�V��.�Eq�-:�/h������X�A:$.�c. Gestion prévisionnelle et stratégique des RH . Connaissance de l’entreprise QCM / une seule réponse est possible. QCM 2: cliquez ici! Ce contenu a été publié dans Cours et fiches par noemiesimon, et marqué avec 2010, bts, économie, entreprise, gratuites, qcm, révisions. ( 1 pts) Barème, A C’est quand le point de découplage est en début de processus de production, B C’est quand le point d’entrée des clients se fait en aval, C C’est quand le produit circule le long d’une chaine de fabrication, D C’est quand l’innovation est initiée par le marketing, 53 De quoi bénéficie en général le premier entrant ? endobj Les logiquesEntrepreneurialeet managériale. ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? Q1 d. Q6 a. Q10 b. Q2 a. Q7 b. Q11 a. Q3 b. Q8 a. Q12 c. Q4 b. Q9 c. Q13 d. Q5 d 6 . Home » Management 1, Management 2 » QCM Corrigé management I et II QCM Corrigé management I et II Auteur : Mohamed ZIAR. 1 Qu’est-ce que la gestion ? ( 1 pts) Barème, C Faire des partenariats avec les fournisseurs, 45 Laquelle de ces entreprises suit une stratégie hybride ? ( 1 pts) Barème, 56 Quel est le style de conduite de changement le plus efficace ? Le concept d’intention stratégique conduit à une réflexion sur: a/ le futur possible de l’entreprise. Gouvernance des systèmes d'information/Quiz/QCM Gouvernance des SI », n ... 5 Lequel de ces fondements de la gouvernance du SI est indispensable pour contrôler l’activité de l’entreprise et l’atteinte des objectifs stratégiques ? %PDF-1.5 Fiche de 4 pages en management & organisation : Les décisions d'achat : QCM corrigées. QCM L'ORGANISATION DE L'EQUIPE Une entreprise est : Un lieu virtuel Un lieu physique Une combinaison de moyens Les moyens combinés peuvent être : Humain Technique Financiers Humains et Techniques Humain Techniques et financiers Sous quelle forme est représentée la répartition des activités, les pouvoirs et ; Elle fournit des informations précieuses pour un diagnostic financier. L'entreprise intelligente 14. microéconomie cours et exercices corrigés PDF. 2 0 obj Exercice1. ( 1 pts) Barème, A S’il contribue à l’élaboration des objectifs de son travail, C Si la performance financière de l’entreprise ne permet pas de verser des dividendes, D Si ses besoins fondamentaux sont comblés, 27 Qu’est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ? ����6m���Å������Tr�����@`�Eԛ!�6t>e&"T:�I\P9�Bۈߔ�����R�9��4��$��?9^�r��e����R� "��=�N��Ǻ"���T&�g�$`�y�)3���d��/�����Fcz�o�]G���}���}��"�O���l��w�i�]�澀�����lخ��-ݰ�͵�5}T;�^�'��Q��EG� �}g�d�Xd�1�{�)�Ŏ�W���b�}��; ��}��ڲ{�@4�&b�! ;��w�_4�Շ��n������]= �Fѣ�hϤ{���]f�^,��i��"�Fcyf��������k�?��A������Z�{�ާxM�ee�y%�Sf��>D���M��"V%�Q��ď �"����&z��"`�#;e��w����mh���yA��k��K:�$�!M���~&GR)�eu��. ( 1 pts) Barème, A En soustrayant la valeur des consommations intermédiaires à la valeur de la production, B En additionnant les coûts de toute la filière économique, C En soustrayant au prix des produits, les dépenses, les intérêts et les taxes, D La valeur ajoutée n’est pas un concept d’économie, 10 Si les actionnaires souhaitent régulièrement 15% de rendement de capital, qu’est -ce que cela implique ? QCM 3: cliquez ici! Réponse. c/ à des plans d’actions à mettre en oeuvre. Posted on 30 avril 2010 by noemiesimon. Éléments de caractérisation demandés Réponses attendues Type d’organisation Entreprise privée Taille de l’organisation Grand groupe: Plus de 76 000 employés dans le monde CA 2009 : 11.9 milliards d’ € en progression constante en 11 ans : … ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’entreprises constituant un groupe, C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique, D Un ensemble d’investisseurs qui investit dans les entreprises d’une même industrie, 13 Parmi ces entreprises, laquelle est un conglomérat ? Signaler une erreur L’entreprise se définit par plusieurs dimensions : lesquelles ? }��W��?�7�����@1�=��� ��/���Q' �FqH#�b/j�"�|�g�;鲲N�"���cV��W$�첺Ίڦwƙ�S����=Vyv,+R�@%�BO�C��eV2n�,�^�hG�-��J���e��*:H�0�L�^0"aH7X�ң����� &�s�ק�l� b/ le futur rêvé de l’entreprise. En fait, le livre a 240 pages. B Vendre … ( 1 pts) Barème, A Grâce à l’ensemble de la structure de l’entreprise, C La culture est innée et ne peut être transmis aux employés, D Par un guide de responsabilités sociales et environnementales, 35 Lorsque l’environnement évolue, que peut entraîner le tissu culturel de l’entreprise ? Caractéristiques. FONDEMENT DU MANANGEMENT 2 Les modèles organisationnels : Le modèle classique correspond à Fayol Mayo Lewin Le modèle des relations humaines correspond à Drucker Maslow Lewin Le modèle néoclassique Drucker Latz Burns Le modèle systémique Kahn Chandler Gélinier Le modèle des … ( 1 pts) Barème, 24 A quoi est souvent due la motivation ? Théorie des organisations: Cours, QCM, exercices, corrigés est le grand livre que vous voulez. QCM 1 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. QCM économie QCM 40 questions. 4. ( 1 pts) Barème, 54 Qu’est-ce que l’hypercompétition ? 2. Accueil / DUT GEA : Gestion des entreprise et des administrations / Sujets et corrigés en DUT GEA / Sujets et corrigés DUT GEA : M311 – Introduction à la psychologie sociale. Ce beau livre est créé par Thierry Colin. b.Un volume de … Par rapport à l’organisation adoptée par l’entreprise, il sera nécessaire d’isoler le pays du siège social au sein de la zone Europe, comme le demande la norme. A Créer de la valeur. Un exercice corrigé pour s'exercer : Format PPT ou Format PDF. ( 1 pts) Barème, A Concevoir et mettre en oeuvre le mix marketing d’une offre, 47 Qu’est-ce que la valeur perçue ? Par quoi caractérise-t-on la diversité des entreprises ? Votre document La stratégie des organisations (Cours - Fiches de révision), pour vos révisions sur Boite à docs. ( 1 pts) Barème, B La capacité à être plus fort que ses collègues, 33 Comment peut se définir la culture d’une organisation ? ( 1 pts) Barème, C Travailler plus pour inverser l’iniquité, 29 Qu’est-ce que permet la définition des critères de performance ? 3. Les types de structure 16. a) l'entreprise s'organise et s'adapte en fonction de son environnement. a) F.W.Taylor b) A.Maslow c) E.Mayo .
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